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ryanzhang · Nov 6, 2020 · 1b55f76 · 1b55f76
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diff --git a/_posts/2020-10-26-QuarkusWhyNotJustAnotherJavaFramework.md b/_posts/2020-10-26-QuarkusWhyNotJustAnotherJavaFramework.md
@@ -5,7 +5,7 @@ date:   2020-10-26
 desc: ""
 keywords: "Quarkus, Cloud Native"
 categories: [Work]
-tags: [softskill]
+tags: [quarkus, java]
 icon: icon-html
 ---
 # Quarkus
diff --git a/_posts/2020-11-06-SpeechShouldLikeTourGuide.md b/_posts/2020-11-06-SpeechShouldLikeTourGuide.md
@@ -11,13 +11,13 @@ icon: icon-html
 # 演讲好比导游
 ## 业务熟练，不紧张
 ### 克服精张的 三大法宝
-1. 别较劲， 欣然接收自己紧张的状态；甚自可以自嘲；
-2. 不要上纲上线，背稿子，而是对话式的，语言是即是最容易拉近人与人的距离也是最容易疏远别人的工具。用提问题式最好的对话方式；可以帮助克服紧张；
-3. 要热身；跑步要热身，公众演技也要热身；可以真的让身体舒展，也可以让嗓子热一热，要不然突然一下像机关枪一样说话，自己也受不了，容易卡壳，语速也不流畅。
+1. 别较劲， 欣然接收自己紧张的状态；甚至可以自嘲；
+2. 不要上纲上线，背稿子，而是对话式的，语言是即是最容易拉近人与人的距离也是最容易疏远别人的工具。用提问题是最好的对话方式可以帮助克服紧张；
+3. 要热身；跑步要热身，公众演技也要热身；可以真的让身体舒展，更重要的是让嗓子热一热，要不然突然一下像机关枪一样说话，自己也受不了，容易卡壳，语速也不流畅。
 
-除此意外再说两点
+除此以外再说两点:
 
-有的人会用幽默。 当然幽默是缓解压力和制造和谐的最好润滑剂，但是主要不要让幽默变成压力，投机不成失把米。
+有的人会用幽默。 幽默是缓解压力和制造和谐的最好润滑剂，但是勿忘初心，主要不要让幽默变成压力，投机不成失把米。
 
 有的人天生就很谦虚，一人多讲话就很紧张，怕浪费别人的时间。 这个是心态问题：
 * 首先你紧张，别人更加麻烦，所以帮己不紧张，就是在帮人
@@ -27,32 +27,55 @@ icon: icon-html
 #### **不要自恋**
 **一个好的演讲，好比一次观光，本质上不取决于你当时的表现，而是你准备的风景，以及线路是否合理**
 
-一定不要用力过猛，生怕自己没话讲，或者讲少了，别人不是来听你说话的，你只是帮助解释，和接收的。
+一定不要用力过猛，生怕自己没话讲，或者讲少了，别人不是来听你说话的，你只是帮助解释，和接收你准备的观点或者礼物的，
 
 重要的不是你的表现， 而是观众的感受，有没有收获，有没有开心；
 
-倾听对方最重要，一定要挺清楚对方的需求，对方为什么问这样的问题，不要赶，不要催，反而要**慢**，要**耐心** 因为大家不是一定要把**你的**线路走完，而是为了享受来了
-
+倾听对方最重要，一定要听清楚对方的需求，对方为什么问这样的问题，不要赶，不要催，反而要**慢**，要**耐心** 因为大家不是一定要把**你的线路**走完，而是为了愉快和收获来了
 
 #### **结构很重要, 安排很重要**
 一个导游最重要的是不要让游客跟丢了，这对一个演讲者也是一样的。你的信息太多，太分散，没有组织，或者太烧脑都会把听众跟丢，那就完了。
-所以你演讲的时候，考虑考虑
+
+所以你演讲的时候，考虑考虑：
 * 第一，你线路是很合理的
-* 第二，一开始就要交代清除
+* 第二，一开始就要交代清楚
 * 第三，要有标志和旗子
-* 第四，问大家要不要休息，如果你的内容太长，太烧脑
+* 第四，问大家要不要休息，如果你的内容太长，太烧脑的话，搞点游戏也可以呀， 有的人还会送书；
 
 #### **不要背稿子，不要硬塞广告**
 **背稿子**，**囤货** 都是源自于不自信，或者追求完美所致， 关注点都是自己。
 
 只要你业务熟悉，地形熟悉，可以和游客一块去欣赏风景；另外一个好的导游需要有好奇心，不是这个地方你来过千百遍 就很无聊，你要知道每个游客它都代表一个不同的世界观，和故事集，应该整体来看每一次的Journey
 
 
-
 ## 导游要有故事讲
-一个故事最重要的就是两点:
-1) 结构
+一个故事最重要的就是三点:
+### 一) 结构
 它让人家更容易听明白；让语言组织更加有效率
+举几个结构例子
+* CCC-Common, Contrast, Conclusion
+
+    比较相同点、不同点 然后结论
+* Why-How-What
+
+我最喜欢这个结构; 人们都是趋利避害的；人们花时间，做决策，首要的就是考虑为什么;
+现在信息爆炸、产品繁多，一定要讲清除、讲明白Why
+
+然后就是怎么做，因为不明白，或者不明白工作原理，人们还是不信。
+
+最后就你有什么，我要干什么， 你有什么提议这些
+
+* What-So What -Now What
+
+这个是开门见山，不卖关子的结构；
+
+* Know-Feel-Do
+    1. 你知道什么，事实是什么，信息是什么
+    2. 你的感觉是什么，你怎么打动观众
+    3.  你要观众做什么，倡议什么、如何做
+
+2) 要有情感
+
+3) 要相关
 
-2) 要相关