Skip to content

Dépôt regroupant des ressources utiles aux apprentis, chefs de projet et experts pour les taravaux pratiques individuels (TPI) de fin d'apprentissage des informaticien·ne·s CFC.

ponsfrilus/Awesome-TPI

Repository files navigation

Awesome Travail Pratique Individuel (TPI)   Awesome

Ce dépôt regroupe des ressources utiles aux apprentis, chefs de projet et experts pour les travails pratiques individuels (TPI) de fin d'apprentissage des informaticien·ne·s CFC.

C'est un travail collaboratif, n'hésitez pas à lire la procédure pour proposer vos contributions.

Table des matières

À propos

En Suisse, la formation initiale des professionnels des technologies de l'information et de la communication (TIC) dans l'informatique permet, à l'issue de 4 années d'apprentissage, l'obtention d'un certificat fédéral de capacité.

L'apprentissage d'informaticien·ne est répartit en 3 orientations différentes :

  • Développement d'applications []
  • Exploitation et infrastructure []
  • Informatique d'entreprise []

Cette formation est régie par l'Ordonnance du SEFRI sur la formation professionnelle initiale.

En fin d'apprentissage, les apprentis doivent réaliser un travail pratique individuel (TPI) pour lesquels les critères d'évaluation sont disponibles sur https://www.ict-berufsbildung.ch/fileadmin/user_upload/02_Francais/01_formation_initiale/PDF/Beurteilungskriterien_IPA_V1.1_FR.pdf. Additionellement, le détail de ces critères est diponible sur http://www.tpivd.ch/files/cfc-ordo2k14/2.%20Criteres%20d%20evaluation%20TPI.PDF.

Ressources officielles

La liste des ressources officielles est diponible sur cette page.

Déroulement du TPI

Pour les apprentis

Modèles de journal de travail

Modèles de rapport

Pour les chefs de projets

Exemple de cahier des charges

Informaticien·ne·s CFC en voie développement d'applications

Informaticien·ne·s CFC en voie exploitation et infrastructure

Exemples d'horaires

Pour chaque matinéele candidat à le droit à 20min de pause. Pour chaque après-midi, le candidat à le droit à 15min de pause

Exemple 1

Durée Pause Total
Matin 07:30 - 12:30 20min 4h40
Après-midi 13:30 - 16:30 15min 2h45
Total 7h25

Note : cet exemple permet d'arriver exactement à 89 heures pour 12 jours de TPI. (12 fois 445 minutes par jours est égal à 5340 minutes, soit 89 heures.)

Exemple 2

Durée Pause Total
Matin 08:00 - 12:00 20min 3h40
Après-midi 13:00 - 17:35 15min 4h20
Total 8h00

Exemple 3

Durée Pause Total
Matin 08:30 - 13:00 20min 4h10
Après-midi 14:00 - 18:05 15min 3h50
Total 8h00

Exemple 4

Durée Pause Total
Matin 09:00 - 13:00 20min 3h40
Après-midi 14:00 - 18:35 15min 4h20
Total 8h00

Durée du TPI

La durée d'un TPI doit être de 70 à 90 heures, selon l'art. 20 de Ordonnance du SEFRI sur la formation professionnelle initiale d'informaticienne / informaticien avec certificat fédéral de capacité (CFC).

Macro-Planning

Répartition Recommandation Exemple % Exemple H
Analyse Entre 10% et 20% 10% 8h
Implémentation Entre 40% et 60% 60% 42h
Tests Entre 5% et 15% 5% 4h
Documentation Entre 20% et 30% 25% 20h
Total 100% 80h

Exemple de points techniques évalués spécifiques au projet

La grille d'évaluation définit les critères généraux selon lesquels le travail du candidat sera évalué (documentation, journal de travail, respect des normes, qualité, …).

En plus de cela, le travail sera évalué sur les 7 points spécifiques suivants (correspondant aux critères d'évaluation A14 à A20).

Git

  • La qualité du repository Git : messages de commits explicites et lisibles, permettant de retracer l'évolution du code (plusieurs commits par jour, création de branches de fonctionnalités), fichier README.md présentant le projet et son déploiement.

  • Le candidat s’est servi de Git comme outil de gestion de version pour le code de l'application. Mesuré par

    • la création de «branche par fonctionnalité» / «feature branch» dans l'historique et
    • un « git log » compréhensible et lisible;

Code

  • Un code exempt de sections copiées/modifiées (principe DRY : Don’t Repeat Yourself) et respectant le style de programmation des langages utilisés.

  • La qualité du code, mesuré en termes de :

    1. «Once and only once», le code ne comporte pas de parties répétées,
    2. utilise le paradigme orienté objet,
    3. et présence de documentation interne au code.
  • Les conventions de l’entreprise sont respectées

    1. Entêtes
    2. Nomenclature
    3. Choix des librairies et versions
  • Choix et respect des licences

    1. Choix pertinent de la licence du produit (section dédiée dans le rapport)
    2. Liste déclarée des librairies sous licence (par exemple dans les contributions)
    3. Code mis à disposition pour les licences GPL

Instructions et reproductibilité

  • La simplicité des instructions de mise en œuvre, qui permettent aux intéressés d'essayer le projet sur leur propre équipement au fur et à mesure de sa progression. Idéalement, les instructions se limitent à deux étapes (git clone et docker-compose up).

  • La procédure de création de l'environnement est compréhensible et reproductible sur un environnement similaire à celui de candidat (par ex. Ubuntu).

HTTP & API

  • Les différentes méthodes HTTP sont implémentées à bon escient en fonction de l'action réalisée sur la ressource indiquée. Les codes de réponse HTTP utilisés permettent aux clients d'avoir une information sur le resultat de leurs requêtes.

  • L'utilisateur a accès à une page de documentation de l'API, qui explique les types de données, les valeurs de retour, les différentes possibilités d'interactions avec l'API. Le respect de OAS et l'utilisation des fonctions de documentation on de Swagger sont nécessaires pour obtenir le score maximal sur ce point.

UI / UX

  • Le front-end est soigné, les listes paginées, triables et les possibilités de faire une recherche sont présentes.

  • L'interface utilisateur est soignée et réfléchie:

    • la charte graphique («style guide») de l'entreprise est respectée,
    • les alignements (textes, images, etc) sont soignés,
    • les différentes pages sont consistantes,
    • la logique de navigation est respectées entre les pages et
    • la lisibilité des différentes informations et textes est assurée.
  • Le site utilise le «responsive design». Dans son rapport, le candidat explique au moins trois mesures qu'il a prisent pour que le site soit responsif. Au moins une capture d'écran du résultat est intégrée au rapport.

SGBD et MCD, MLD, MPD

  • Le rapport démontre que le candidat a étudié le modèle des données : un diagramme entité-association (ERD) est présent dans le rapport. Le candidat décrit et critique le diagramme et les différentes tables.

Divers

  • Le candidat décrit les avantages de l’utilisation de containers Docker dans son rapport.

  • Le candidat a favorisé l’utilisation de logiciel libres pour la réalisation de son travail et explique sa démarche dans son rapport.

  • Le rapport comprend une section «améliorations futures» avec des propositions de fonctionnalités axées sur l’utilisateur et l’intégration de l'outils dans le système d'information de l'entreprise.

Pour les experts

Devenir expert

Pour devenir expert TPI, il faut répondre aux exigences d'un formateur en entreprise (c.f. art. 44 de l'Ordonnance sur la formation professionnelle (OFPr)) et suivre un cours d'expert auprès de l'IFFP (c.f. art. 50 de l'Ordonnance sur la formation professionnelle (OFPr)).

Se rendre sur http://www.tpivd.ch/index.php/10-news/9-devenir-expert pour les détails.

Validation du cahier des charges

Le document de validation du cahier des charges propose une check liste contenant les points suivants :

Exigences formelles

  • Les coordonnées personnelles sont-elles complètes ?
  • Les délais, la durée et les jours de travail sont-ils connus ?
  • La durée est comprise en 70 et 90 heures ?
  • L'énoncé du travail est-il complet et muni des signatures ?
  • Les prérequis ont-ils été définis ?
  • Les 7 critères d'évaluation spécifiques au projet ont-ils été définis ?
  • Les 7 critères sont mesurables, évaluables, réalistes et compréhensibles ?
  • Le macro-planning est intégré dans le CdC ?

Travail d’examen

  • Le travail se rapporte-t-il aux contenus d’une compétence opérationnelle acquise par le candidat durant sa formation ?
  • Le travail a-t-il une utilité pratique ?
  • Les exigences du travail d'examen correspondent-elles aux résultats à fournir par un collaborateur "normal" ?
  • Les objectifs, les décisions à prendre et les attentes sont-ils formulés de manière claire et compréhensible. Les résultats obtenus seront-ils vérifiables ou mesurables ?
  • Le travail d'examen peut-il être réalisé avec les moyens et méthodes avec lesquels le candidat s’est familiarisé et qu’il a utilisés dans sa pratique professionnelle durant la formation ? Le choix de la méthode laissé au candidat est-il aussi large que possible ?
  • L'utilisation de nouveaux moyens et de nouvelles méthodes ainsi que la mise au courant nécessaire sont-elles dans une mesure raisonnable ?

Lancement du TPI

Remplir le Protocole de la 1ère visite.

Exemple de mail suite à la première visite : Mail-lancement-TPI.md.

Visite intérmédiaire

  • Vérifier le projet, son avancement
  • Regarder l'environnement de travail
  • Demander à l'apprentis de présenter l'avancement de son projet
  • Comparer la planification initiale avec la réelle
  • Demander à l'apprentis de planifier la visite
  • Demander si le chef de projet peut être présent

Remplir le Protocole de la 2ème visite 2016-18.

Entretien professionnel

Grille d'évaluation

La grille d'évaluation officielle se trouve sur tpivd.ch. C'est un PDF interactif.

🆕 Alternativement, l'application React Évaluation TPI offre la même grille de manière plus conviviale.

Check-list

  1. Rappeler au chef de projet qu’il est présent en pur spectateur et qu'aucun commentaires ou signes ne doivent être donné au candidat
  2. Rappeler le déroulement au candidat : - La présentation doit durer environ 15 minutes (pas d'interruptions de la part des experts) - Suite à la présentation, et le temps de souffler, les questions des experts (15-20 minutes) - Après les questions, le candidat sort de la salle et les experts ainsi que le chef de projet se concertent sur la procédure de qualification
  3. Les experts et le chef de projet - Les experts notent l'entretien professionnel et la présentation (partie C) - Les experts valident les notes du chefs de projet (partie A et B) - La note est calculée depuis le document PDF - Le chef de projet imprime le document pour les signatures

Exemple de mail au chef de projet : Mail-chef-de-projet.md.

Évaluation

Bien que les points soient précisément définis dans la grille d'évaluation, l'ancienne ordonnance les catégorisait de la sorte :

Points Description
3 Objectif tout à fait atteint, voire dépassé
2 Objectif atteint, travail satisfaisant
1 Objectif partiellement atteint, amélioration importante à apporter
0 Objectif non atteint

Préparation au TPI / TPI Blancs

Kata-Manga (dev)

Le but de ce travail est de fournir une application Web et une API présentant les 100 mangas les plus populaires. Les données sont fournies sous forme de fichier SQL, que l'apprenti devra exploiter.

Sources et détails : https://github.com/ponsfrilus/kata-manga

Exemples de TPI

Cette section regroupe des TPI qui sont publiquement accessibles sur Internet.

Informaticien·ne·s CFC en voie développement d'applications

Informaticien·ne·s CFC en voie exploitation et infrastructure

About

Dépôt regroupant des ressources utiles aux apprentis, chefs de projet et experts pour les taravaux pratiques individuels (TPI) de fin d'apprentissage des informaticien·ne·s CFC.

Topics

Resources

Stars

Watchers

Forks

Releases

No releases published

Packages

No packages published