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<title>mini IAD Savona2016</title>
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</div>
</div>
<div class="brand-frame">
<h1 class="brand-heading"><img class="resp" id="headerimg" src="img/logominiiadsv2016-200.png"/></h1>
<p class="intro-text">
<b>Savona, 16 aprile 2016</b>
</p>
<div class="page-scroll">
<a href="#programma" class="btn btn-circle"> <i class="fa fa-angle-double-down animated"></i> </a>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section id="programma" class="content-section text-center">
<div class="row">
<div class="col-lg-8 col-lg-offset-2">
<h2>Programma</h2>
<p>
Le attività sono alla <strong>Palazzina Lagorio</strong>
</p>
<table class="prtbl">
<tr class="prtr_header">
<td></td>
<td>Aula magna (1° piano)</td>
<td>Aula 117 (piano terra)</td>
<td>Aula studio (1° piano)</td>
</tr>
<tr>
<td class="prtd_hh">08:45</td><td class="prtd_checkin" colspan="3" >Check-in + Welcome Coffee</td>
</tr>
<tr>
<td class="prtd_hh">09:45</td><td class="prtd_opening" colspan="3" >
Apertura lavori
<br/>
<a href="https://docs.google.com/presentation/d/1o9kqbAxc6RghYKNqMVsAqhXopKhKSE5jomUiBCpivp0/edit?usp=sharing" target="_blank" class="a-videoslide btn btn-default">
<img class="img-slideshare" src="img/slideshare.png" alt="Silde" />
</a>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="prtd_hh">10:00</td><td class="prtd_sessione" colspan="3" >
Keynote
<div class="session_speaker">
<a href="https://agilesensei.com/" target="_blank">Claudio Perrone</a>
</div>
<div class="session_title">
PopcornFlow<br/>Evoluzione continua attraverso la sperimentazione ultra-rapida
</div>
<a href="#popcornfolw" class="abstract-link">abstract</a>
<br/>
<a href="http://www.slideshare.net/cperrone/popcornflow-continuous-evolution-through-ultrarapid-experimentation" target="_blank" class="a-videoslide btn btn-default">
<img class="img-slideshare" src="img/slideshare.png" alt="Silde" />
</a>
</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td class="prtd_hh">11:00</td>
<td class="prtd_sessione alt">
Talk
<div class="session_speaker">
<a href="https://about.me/gabrieletondi" target="_blank">Gabriele Tondi</a> </div>
<div class="session_title">
How to survive your unit tests
</div>
<a href="#miglioriamotdd" class="abstract-link">abstract</a>
<br/>
<a href="http://www.slideshare.net/lele19871/how-to-survive-your-unit-tests" target="_blank" class="a-videoslide btn btn-default">
<img class="img-slideshare" src="img/slideshare.png" alt="Silde" />
</a>
</td>
<td class="prtd_sessione alt">
Talk
<div class="session_speaker">
<a href="https://www.linkedin.com/in/mauroferratello" target="_blank">Mauro Ferratello</a>
</div>
<div class="session_title">
Come abbiamo incrementato sensibilmente la produttività con dei buoni criteri d'accettazione
</div>
<a href="#acceptancecriteria" class="abstract-link">abstract</a>
<br/>
<a href="http://www.slideshare.net/ferratello/acceptance-criteria-51047000" target="_blank" class="a-videoslide btn btn-default">
<img class="img-slideshare" src="img/slideshare.png" alt="Silde" />
</a>
</td>
<td class="prtd_ws" rowspan="2">
Workshop
<div class="session_speaker">
<a href="https://www.linkedin.com/in/carlobonamico" target="_blank">Carlo Bonamico</a>
</div>
<div class="session_title">
Socks in the fridge - Separation of Responsibilities kata
</div>
<a href="#sockinthefridge" class="abstract-link">abstract</a>
<br/>
<a href="https://github.com/carlobonamico/clean-code-design-principles-in-action" target="_blank" class="a-videoslide btn btn-default">
<img class="img-slideshare" src="img/github.png" alt="Silde" />
</a>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="prtd_hh">11:50</td>
<td class="prtd_sessione">
Talk
<div class="session_speaker">
<a href="http://www.felicepescatore.it/" target="_blank">Felice Pescatore</a>
</div>
<div class="session_title">
DevOps nella cameretta di mio figlio
</div>
<a href="#devops" class="abstract-link">abstract</a>
<br/>
<a href="http://www.slideshare.net/felicepescatore/2016-dev-opscore-devops-nella-cameretta-di-mio-figlio" target="_blank" class="a-videoslide btn btn-default">
<img class="img-slideshare" src="img/slideshare.png" alt="Silde" />
</a>
</td>
<td class="prtd_sessione">
Talk
<div class="session_speaker">
<a href="https://www.linkedin.com/in/davide-bricoli-626b9913" target="_blank">Davide Bricoli</a>
<br/>
<a href="https://www.linkedin.com/in/pamela-onesti-aa623612" target="_blank">Pamela Onesti</a>
<br/>
<a href="https://www.linkedin.com/in/barbara-gentile-0405688" target="_blank">Barbara Gentile</a>
</div>
<div class="session_title">
Le Emozioni come strumento per operare un cambio culturale
</div>
<a href="#emozionipercombio" class="abstract-link">abstract</a>
<br/>
<a href="http://www.slideshare.net/DavideBricoli/a-cultural-change-through-emotions-61358907" target="_blank" class="a-videoslide btn btn-default">
<img class="img-slideshare" src="img/slideshare.png" alt="Silde" />
</a>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="prtd_hh">12:40</td><td class="prtd_pausa" colspan="3">PRANZO</td>
</tr>
<tr>
<td class="prtd_hh">14:10</td>
<td class="prtd_sessione">
Talk
<div class="session_speaker">
<a href="https://www.linkedin.com/in/giulioroggero" target="_blank">Giulio Roggero</a>
</div>
<div class="session_title">
Favorire i "feature teams" con architetture microservices
</div>
<a href="#feaureteams" class="abstract-link">abstract</a>
<br/>
<a href="http://www.slideshare.net/GiulioRoggero/favorire-i-feature-teams-con-architetture-microservices" target="_blank" class="a-videoslide btn btn-default">
<img class="img-slideshare" src="img/slideshare.png" alt="Silde" />
</a>
</td>
<td class="prtd_ws alt" rowspan="2">
Workshop
<div class="session_speaker">
<a href="https://www.linkedin.com/in/stefanolucantoni" target="_blank">Stefano Lucantoni</a>
</div>
<div class="session_title">
SCRUM, Games and the Science of Happiness
</div>
<a href="#scrumhappiness" class="abstract-link">abstract</a>
<br/>
<a href="http://www.slideshare.net/slucantoni/scrum-games-and-the-science-of-happiness" target="_blank" class="a-videoslide btn btn-default">
<img class="img-slideshare" src="img/slideshare.png" alt="Silde" />
</a>
</td>
<td class="prtd_ws alt" rowspan="2">
Workshop
<div class="session_speaker">
<a href="https://www.linkedin.com/in/silviarossipixeljuice">Silvia Rossi</a>
</div>
<div class="session_title">
Le Proto-personas: spostare il punto di vista dall'azienda agli utenti
</div>
<a href="#protopersonas" class="abstract-link">abstract</a>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="prtd_hh">15:00</td>
<td class="prtd_sessione alt">
Talk
<div class="session_speaker">
<a href="https://www.linkedin.com/in/ferdinandosantacroce" target="_blank">Ferdinando Santacroce</a>
</div>
<div class="session_title">
Agile Versioning with Git
</div>
<a href="#agilegit" class="abstract-link">abstract</a>
<br/>
<a href="http://www.slideshare.net/FerdinandoSantacroce/agile-versioning-with-git-60998779" target="_blank" class="a-videoslide btn btn-default">
<img class="img-slideshare" src="img/slideshare.png" alt="Silde" />
</a>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="prtd_hh">15:50</td><td class="prtd_pausa" colspan="3">coffee break</td>
</tr>
<tr>
<td class="prtd_hh">16:10</td>
<td class="prtd_sessione alt" colspan="3">
Unconference stile <a href="http://leancoffee.org/">LeanCoffee</a>
<div class="session_title">
Interessanti
testimonianze dagli speaker
<br/>
<a href="https://agilesensei.com/" target="_blank">Claudio Perrone</a>,
<a href="https://scrumbreakfast.club/milano/" target="_blank">Pino Decandia</a>,
<a href="http://www.felicepescatore.it/" target="_blank">Felice Pescatore</a>,
<a href="https://www.linkedin.com/in/davide-bricoli-626b9913" target="_blank">Davide Bricoli</a>...
ed anche Tu!
</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="prtd_hh">17:00</td><td class="prtd_sessione" colspan="3">Chiusura lavori</td>
</tr>
</table>
<br>
<br>
<div class="abstracts">
<div class="abstract-div" id="popcornfolw">
<div class="abstract-time">
10:00
</div>
<div class="abstract-content">
<div class="abstract-title">
PopcornFlow. Evoluzione continua attraverso la sperimentazione ultra-rapida
</div>
<div class="abstract-speaker">
<a href="https://agilesensei.com/" target="_blank">Claudio Perrone</a>
</div>
<div class="abstract-text">
Migliorare senza cambiare è impossibile.
Spesso però, pensiamo al cambiamento come a
un qualcosa di enorme, lento e terrificante.
Così, giorno dopo giorno, cadiamo vittime
dell'inerzia personale e quella degli altri.
<br/>
E se invece riuscissimo a cambiare in
maniera continua e imparassimo a evolvere
velocemente, quasi quanto alcuni dei
microrganismi più adattabili sulla terra?
<br/>
Benvenuti nel mondo del PopcornFlow – una
mentalità, nuovi principi, strumenti e
tecniche pratiche per aiutarvi a introdurre
un cambiamento veloce ed innovare attraverso
il disegno e l'esecuzione di un flusso
continuo di micro-esperimenti.
<br/>
Non adagiatevi sulle vostre certezze,
routine e gabbie mentali. Una nuova
rivoluzione agile è alle porte.
<br>
<br>
<strong>Bio</strong>
<br>
Claudio Perrone porta modelli, esperienza e
opzioni per aiutare aziende ambiziose a
muoversi velocemente, imparare più
velocemente, e prosperare nel mercato
globale.
Claudio è genovese (!), gira in tutta
Europa, ma ha sede a Dublino da ben sedici
anni.
Nella sua carriera ha avuto un ruolo chiave
nell'evoluzione Lean&Agile sia per
organizzazioni globali sia per start-up
tecnologiche in rapida crescita.
<br/>
I suoi strumenti di Lean Thinking sono
utilizzati da centinaia di aziende in tutto
il mondo, tra cui Toyota, Spotify,
Honeywell, Goodyear, Nissan North America,
McKinsey, Skype, BearingPoint, Siemens, e
molte altre.
<br/>
È membro onorario della Lean Systems
Society, autore di A3 Thinker (una famiglia
di strumenti basati sull'approccio di Lean
management originato da Toyota -
<a href="http://a3thinker.com">http://a3thinker.com</a>),
e inventore del
PopcornFlow (<a href="http://popcornflow.com">http://popcornflow.com</a>),
un modello Agile di nuova generazione per
introdurre, sostenere e accelerare il
cambiamento attraverso la sperimentazione
ultra-rapida che sta entrando in imprese,
famiglie, scuole e agenzie governative.
<br/>
Segui <a
href="https://twitter.com/agilesensei">@agilesensei</a> su Twitter.
</div>
</div>
</div>
<div class="abstract-div" id="miglioriamotdd">
<div class="abstract-time">
11:00
</div>
<div class="abstract-content">
<div class="abstract-title">
How to survive your unit tests
</div>
<div class="abstract-speaker">
<a href="https://about.me/gabrieletondi" target="_blank">Gabriele Tondi</a>
</div>
<div class="abstract-text">
Finalmente un nuovo progetto, questa volta
siamo responsabili: lo facciamo in TDD.
<br/>
Pronti, via...si parte.
<br/>
Test dopo test, refactoring dopo refactoring
abbiamo le prime funzionalità in produzione,
il cliente è contento, tutto va per il
meglio....
<br/>
... Fin quando arriva la richiesta
inaspettata del cliente. Ma noi siamo agili,
abbracciamo il cambiamento.
<br/>
Dobbiamo rivedere parte del design per poter
calare in maniera naturale la nuova
funzionalità nel codice, ma ci accorgiamo
che la nostra amata suite di test ci tiene
in ostaggio. Ogni piccola modifica fa
fallire tanti, troppi test.
<br/>
Come sopravvivere? Come scrivere test che ci
saranno veramente utili nel proseguimento
del progetto?
<br/>
Durante il talk vedremo alcune semplici
linee guida che ci possono aiutare a rendere
la nostra suite amica, anche durante i
refactoring più estremi!
</div>
</div>
</div>
<div class="abstract-div" id="acceptancecriteria">
<div class="abstract-time">
11:00
</div>
<div class="abstract-content">
<div class="abstract-title">
Come abbiamo incrementato sensibilmente la produttività con dei buoni criteri d'accettazione
</div>
<div class="abstract-speaker">
<a href="https://www.linkedin.com/in/mauroferratello" target="_blank">Mauro Ferratello</a>
</div>
<div class="abstract-text">
User Stories & acceptance criteria, ovvero
come l'utilizzo dei criteri di accettazione
si ripercuote sulla qualità e sul delivery
del business value.
<br/>
Durante d'introduzione delle metodologie
agili in Lastminute.com abbiamo incontrato vari
ostacoli: uno di questi era legato alla
qualità ed al delivery del valore di
business. Dopo qualche riflessione ci siamo
resi conto che, nonostante le user stories
fossero scritte in maniera formalmente
corretta, spesso mancavano i criteri
d'accettazione e/o non erano
sufficientemente accurati.
<br/>
Durante il talk si racconterà, con qualche
esempio pratico, quali sono stati gli
ostacoli incontrati, quali effetti hanno
prodotto e come sono stati superati.
<br>
<br>
<strong>Bio</strong>
<br>
Sono un programmatore full-stack e DevOp,
appassionato di metodologie agili e sono un
clean coder praticante. In <a
href="http://lastminiute.com">Lastminute.com</a>,
oltre a scrivere codice, mi occupo di
continuous deployment.
<br/>
Quando mi avanza un po' di tempo mi diverto
in MTB e Snowboard.
</div>
</div>
</div>
<div class="abstract-div" id="sockinthefridge">
<div class="abstract-time">
11:00
</div>
<div class="abstract-content ws">
<div class="abstract-title">
Socks in the fridge - Separation of Responsibilities kata
</div>
<div class="abstract-speaker">
<a href="https://www.linkedin.com/in/carlobonamico" target="_blank">Carlo Bonamico</a>
<a class="btn btn-xs btn-default small"href="http://www.slideshare.net/carlo.bonamico" target="_blank">slidehare</a>
</div>
<div class="abstract-text">
Metteresti un calzino sporco nel frigo?
oppure un gelato nel forno? no, vero? eppure
nel software lo facciamo continuamente...
mescolando insieme codice con responsabilità
diverse e seminando problemi di performance,
manutenibilità, sicurezza.
<br/>
Attraverso alcuni
esempi ed esercizi in stile "kata" vedremo
come rafforzare la nostra capacità di
"vedere" e "leggere" le responsabilità del
codice per refattorizzarlo progressivamente
in maniera efficace.
<br>
<br>
<strong>Bio</strong>
<br>
Carlo's passion for Software began with a
C128, then grew with Linux, Java/JavaScript,
web & enterprise apps, and now cloud
&
security. After a PhD and research
experience at the University of Genova and
the CNIT National TLC Research Consortium,
and an exciting time at startup Eptamedia,
he's now a Solution Architect and Senior
Trainer at NIS s.r.l.. His personal
communication style as an architect and
trainer, both technically precise and able
to present in an engaging way complex topics
to an heterogeneous audience has been
appreciated online and at many events from
Devoxx to Codemotion.
</div>
</div>
</div>
<div class="abstract-div" id="devops">
<div class="abstract-time">
11:50
</div>
<div class="abstract-content">
<div class="abstract-title">
DevOps nella cameretta di mio figlio
</div>
<div class="abstract-speaker">
<a href="http://www.felicepescatore.it/" target="_blank">Felice Pescatore</a>
</div>
<div class="abstract-text">
DevOps non è solo una moda, ma è un
ulteriore tassello nel processo di Agile e
Lean Transformation che con sempre maggiore
penetrazione interessa ormai tutte le realtà
produttive. Uno dei punti che lo
contraddistingue è l'importanza
dell'automazione delle attività ripetitive
attraverso tool e strumenti in grado di
eliminare, o comunque abbattere, l'errore
umano.
<br/>
L'obiettivo del talk è quello di descrivere,
attraverso un episodio della vita reale,
quale siano i benefici che è possibile
trarre dall'applicazione di DevOps nelle
attività quotidiane, enfatizzando gli
aspetti di comunicazione, collaborazione,
integrazione e automazione.
</div>
</div>
</div>
<div class="abstract-div" id="emozionipercombio">
<div class="abstract-time">
11:50
</div>
<div class="abstract-content">
<div class="abstract-title">
Le Emozioni come strumento per operare un cambio culturale
</div>
<div class="abstract-speaker">
<a href="https://www.linkedin.com/in/davide-bricoli-626b9913" target="_blank">Davide Bricoli</a>,
<a href="https://www.linkedin.com/in/pamela-onesti-aa623612" target="_blank">Pamela Onesti</a>,
<a href="https://www.linkedin.com/in/barbara-gentile-0405688" target="_blank">Barbara Gentile</a>
</div>
<div class="abstract-text">
In una qualsiasi <strong>trasformazione</strong>, e a maggior
ragione in una trasformazione che punta ad
un modo di lavorare “agile” e ad una
organizzazione basata su principi “lean”, è
di vitale importanza affrontare il cambio
con il giusto <strong>mindset</strong>.
<br/>
Quello che però spesso succede è che si
sposano e si implementano pratiche, principi
e strumenti dando per scontato che il cambio
di approccio mentale avvenga gratuitamente.
<br/>
Come risultato, il beneficio delle nuove
metodologie è solo parziale con conseguente
mancato coinvolgimento delle persone
interessate.
<br/>
Condivideremo con voi l'esperienza fatta
all'interno della PDU Optical&Metro di
Ericsson e come siamo arrivati a lavorare
sul mindset utilizzando le
<strong>emozioni</strong> come
strumento per “triggerare” anche il <strong>cambio
culturale</strong>.
<br/>
Ericsson ha ideato un percorso che partendo
dalla de-costruzione degli schemi mentali
classici e agendo sulla sfera emotiva per
abbattere le tipiche resiststenze “umane” al
cambiamento indirizza gli aspetti di
autoconsapevolezza, autostima, relazioni
interpersonali, e la capacità nonché
desiderio di influenzare gli eventi,
trasformando gli individui in <strong>promotori
attivi</strong> del cambiamento ed abilitando le
persone e l'organizzazione ad esprimere il
pieno potenziale.
<br/>
Gli speaker hanno lavorato o tuttora
lavorano presso la Product Development Unit
Optical&Metro di Ericsson.
<br>
<br>
<strong>Bio</strong>
<br>
Gli speaker hanno lavorato o tuttora
lavorano presso la Product Development Unit
Optical Networks della Design Unit
IP&Broadband di Ericsson (circa 700 persone
multisito: Genova, Pisa e Beijing).
<ul>
<li>Barbara Gentile: Quality Manager PDU Opto,
E3 coach R&D Italy
<li>Pamela Onesti: PDU Opto Lean&Agile Change
Agent
<li>Davide Bricoli: Quality Manager Design Unit
Network Analytics&Control, E3 coach
R&D
Italy
</ul>
</div>
</div>
</div>
<div class="abstract-div ws" id="feaureteams">
<div class="abstract-time">
14:10
</div>
<div class="abstract-content">
<div class="abstract-title">
Favorire i "feature teams" con architetture microservices
</div>
<div class="abstract-speaker">
<a href="https://www.linkedin.com/in/giulioroggero" target="_blank">Giulio Roggero</a>
</div>
<div class="abstract-text">
Il talk parte da una osservazione sui
progetti che sto sviluppando: Agile Scaling
significa prima di tutto Software Scaling.
<br/>
Si parla spesso di come "scalare agile" e di
quali siano le strategie migliori per
dominare la complessità che comporta il
moltiplicarsi dei canali di comunicazione di
tante persone che lavorano sullo stesso
progetto.
<br/>
Molte soluzioni sono proposte ed adottate, a
volte hanno successo a volte falliscono.
Molti concordano che team organizzati a
"strati" sono disfunzionali e alla lunga
portano a conflitti e colli di bottiglia.
Organizzarsi a Feature Teams, Spotify ne è
un esempio, favorisce la semplificazione
delle relazioni e un miglioramento di
qualità e velocità di sviluppo.
<br/>
Ma come? La risposta non è semplice e
dipende da tanti fattori tra i quali:
maturità del prodotto, cultura aziendale e
competenza delle persone.
<br/>
La soluzione che presenterò si basa sul
principio che le persone si organizzano per
lavorare al meglio sulla codebase che stanno
creando. Il vero cambiamento culturale agile
avviene quando questo si riflette sul
codice. Cambiare tutta l'azienda e avere
ancora il codice organizzato a silos è
comunque inefficiente e alla lunga porterà
nuovamente ad un'organizzazione a Silos 2.0
:-)
<br/>
In questo talk vedremo come sia possibile
favorire la riorganizzazione dei team
adottando un pattern architetturale a
microservizi con esempi pratici di team che
hanno iniziato ad adottare questo approccio
e si sono ri-organizzati in modo naturale.
</div>
</div>
</div>
<div class="abstract-div ws" id="scrumhappiness">
<div class="abstract-time">
14:10
</div>
<div class="abstract-content ws">
<div class="abstract-title">
SCRUM, Games and the Science of Happiness
<!--
<a href="agilescalesecondchance.html" class="a-videoslide"><img class="img-youtube" src="img/youtube.png" alt="Video" /><img class="img-slideshare" src="img/slideshare.png" alt="Silde" /></a>
-->
</div>
<div class="abstract-speaker">
<a href="https://www.linkedin.com/in/stefanolucantoni" target="_blank">Stefano Lucantoni</a>
</div>
<div class="abstract-text">
In questo workshop esploreremo insieme
alcune delle principali scoperte della
Psicologia Positiva e come i più grandi game
designer vi attingano a piene mani facendo
la fortuna dell'industria dei giochi e la
gioia dei giocatori.
<br/>
Giocheremo insieme per rispondere alla
domanda "cos'è un buon gioco?" e ci
confronteremo su come metodi agili quali
SCRUM siano in sé dei giochi ben disegnati e
di come questa "lente" alternativa possa
offrire nuovi strumenti per aiutare team e
organizzazioni.
<h4>Prerequisiti</h4>
I partecipanti dovrebbero avere una
<strong>conoscenza base</strong> di SCRUM.
<br/>
Fatevi trovare pronti per un'eventuale
sessione di gioco:
<strong>scaricate l'app</strong> "Don't tap the white
tile" su <a target="_blank"
href="https://itunes.apple.com/it/app/piano-tiles-dont-tap-white/id848160327">
iOS</a> o <a target="_blank"
href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.umonistudio.tile&hl=it">Android</a>.
</div>
</div>
</div>
<div class="abstract-div" id="protopersonas">
<div class="abstract-time">
14:10
</div>
<div class="abstract-content ws">
<div class="abstract-title">
Le Proto-personas: spostare il punto di vista dall'azienda agli utenti
<!--
<a href="agilescalesecondchance.html" class="a-videoslide"><img class="img-youtube" src="img/youtube.png" alt="Video" /><img class="img-slideshare" src="img/slideshare.png" alt="Silde" /></a>
-->
</div>
<div class="abstract-speaker">
<a href="https://www.linkedin.com/in/silviarossipixeljuice">Silvia Rossi</a>
</div>
<div class="abstract-text">
Le proto-personas sono una tecnica di
progettazione lean che permette di
trasferire velocemente gli obiettivi e le
conoscenze dei target dai proprietari del
dominio al team di progetto.
<br/>
A differenza delle personas classiche si
basano sulle conoscenze dei proprietari del
dominio ma ciò nonostante, possono essere un
valido strumento di progettazione per
cominciare a portare l'utente all'interno
del progetto e per aiutare gli stakeholder a
spostare il punto di vista dall'azienda agli
utenti finali.
<br/>
Lo scopo del workshop è trasferire ai
partecipanti le modalità di creazione e
utilizzo di questo strumento. Il workshop si
dividerà nelle seguenti fasi:
<ol>
<li>introduzione alle
Proto-personas</li>
<li>creazione di 3 gruppi di lavoro e sviluppo
delle Proto-personas per un determinato
progetto</li>
<li>condivisione delle Proto-personas e
definizione della mappa dei caratteri
principali</li>
<li>panoramica possibili applicazioni e
conclusioni</li>
</ol>
</div>
</div>
</div>
<div class="abstract-div ws" id="agilegit">
<div class="abstract-time">
15:00
</div>
<div class="abstract-content">
<div class="abstract-title">
Agile versioning with Git
</div>
<div class="abstract-speaker">
<a href="https://www.linkedin.com/in/ferdinandosantacroce" target="_blank">Ferdinando Santacroce</a>
</div>
<div class="abstract-text">
Il breve racconto dell'esperienza maturata
in questa piccola-grande pratica del lavoro
di un programmatore: dietro ciò che sembra
una mera prassi, si cela la chiave di volta
dell'agilità.
<br/>
Attraverso un suo uso consapevole, è
possibile migliorare sia come professionista
(ad es. imparando a suddividere il lavoro in
piccoli task al fine di confezionare commit
piccoli e significativi, oppure usando
branch locali per sperimentare e di
conseguenza imparare), sia come membro di un
team (ad es. usando le pull-request come
modo per condividere il codice ed
eventualmente promuovere le code review).
<br/>
Servono impegno e disciplina, come in tutte
le cose importanti, ma alla fine si
ottengono dei grossi risultati, sia in
termini di crescita professionale che di
consapevolezza rispetto ai princìpi delle
metodologie agili.
<br/>
Nella presentazione verrà menzionato Git, ma
tutto il discorso prescinde dallo specifico
strumento; inoltre non è previsto l'uso o la
conoscenza di codice o comandi complessi, ma
l'intera discussione cercherà di far leva
sulle possibilità che abbiamo di migliorare
l'efficacia e la collaborazione all'interno
di un team partendo da un uso più
“filantropico” di questi potenti strumenti.
<br>
<br>
<strong>Bio</strong>
<br>
Ferdinando è un ex ragazzo di 36 anni che si
guadagna da vivere scrivendo software su
piattaforme .NET.
<br/>
Attualmente lavora per 7Pixel, azienda nota
nel mondo dell'e-commerce grazie a
Trovaprezzi.it, il motore di comparazione
prezzi più utilizzato in Italia. In
precedenza ha lavorato nel mondo delle
farmacie, permettendo al gestionale più
anziano e diffuso in Italia di colloquiare
con dispositivi elettronici, basi di dati e
servizi web.
<br/>
In passato è stato insegnante di scuola
superiore, ha condotto corsi di formazione e
ha pubblicato il suo primo libro per Packt,
<a
href="https://www.packtpub.com/application-development/git-essentials">“Git
Essentials”</a>.
<br/>
La sua curiosità lo ha spinto ad affacciarsi
al mondo dell'agilità 7 anni or sono; dai
primi timidi passi molta strada è stata
fatta, ed ora partecipa attivamente
all'organizzazione degli Italian Agile Days.
<br/>
Ferdinando non ha mai parlato pubblicamente
ad una conferenza, ma ha deciso che ora è
giunto il momento di vincere le proprie
paure e mettersi in gioco, sperando nella
clemenza del comitato ed eventualmente del
pubblico ☺.
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<div class="row">
<div class="col-lg-8 col-lg-offset-2">
<h2>Sponsor</h2>
<p>
Il mini IAD savona2016 è un evento interamente
no-profit organizzato dall'Extreme Programming User Group
(XPUG) di Genova, l'Italian Agile Movement
e dall'Ordine degli Ingegneri della provincia di Savona.
</p>
<p>
Gli sponsor hanno donato servizi essenziali per la buona riuscita dell'evento.
<br/>
<!--
<strong>Vuoi diventare sponsor?</strong> Scrivici: <a href="mailto:[email protected]">[email protected]</a>
-->
<br/>
</p>
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<h3> I nostri sponsor</h3>
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<div class="sponsor-line">
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<a href="http://www.campus-savona.it/" target="_blank"><img style="max-width: 100%" src="img/logo-campus-100.png"/></a>
<p style="text-align: left"> Campus di Savona
</p>
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<a href="http://www.ordineingegnerisavona.it" target="_blank"><img style="max-width: 100%" src="img/ordineIngegneriSavona.png"/></a>
<p style=""> </p>
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