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lablivrebr/trabalho-remoto

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trabalho-remoto

Este repositório tem como função mapear possibilidades para trabalho remoto.

Escala : proposta-escala.md

Time UFABC:

  • Cleber
  • Pedro
  • Wouerner
  • Leonardo
  • Avaloni
  • Vinícius
  • Decko
  • Izabela
  • Ruan

Pré-Requisito

  • Internet estável
  • Headset
  • Webcam
  • Ferramentas de comunicação com o time: Rocket.Chat (para texto e notificações), Discord (para voz)
  • Acesso à VPN do MinC

Motivações

  • Tempo que conseguimos economizar com deslocamento ( em média 16 horas semanais );
  • Flexibilidade para potencializar a produtividade;
  • Economia de Tempo;
  • Redução de dispersão;
  • Ter mais qualidade de vida;
  • Passar mais tempo com a família;

Proposta para 1ª Fase

Inicialmente gostaríamos de experimentar esse modelo durante 2 semanas, iniciando à partir do dia 30/04 e a primeira escala seria definida dia 27/04.

Regras

  • O time inteiro precisa estar presencialmente no MinC na sexta-feira;
  • Estabelecer um calendário comum contendo as escalas e as agendas entre o time técnico, P.O.s e área de negócios;
  • Máximo de membros trabalhando remotamente simultâneamente de segunda a quinta-feira no mesmo dia são de até 3 pessoas, desde que não sejam do mesmo projeto ou mesmo nível técnico(ex. 3 membros do SALIC ou 3 seniors);
  • Criação de escala para definir qual dia que a pessoa poderá trabalhar remotamente sempre na sexta-feira.
  • Realizar Check-in(avisar que está disponível) na ferramenta de chat;
  • Realizar Check-out(avisar que finalizou) na ferramenta de chat;
  • Intervalo de 14hs às 18hs é um horário obrigatório para trabalho remoto que todos precisam estar disponíveis.
  • Reunião diária fica estabelecida sempre às 14:30

Métricas

Como métricas para avaliação de eficácia desse modelo proposta sugerimos:

  • Relatórios semanais de atividades realizadas;
  • Feedback do time sobre constância de check-in e check-out de quem está trabalhando remotamente.

Critérios dos projetos

Os projetos precisam cumprir os seguintes requisitos:

  • Construir um planejamento técnico de médio prazo, com OKRs(Objective and Key Results), quem atendam o TED da UFABC/MinC.
  • Realizar reunião a cada 15 dias para relatar o andamento das OKRs.
  • Definir um ponto focal de contato(coach) do projeto, responsavel por centralizar as informações, situação e problemas do projeto.

Sobre a saúde dos trabalhadores remotos

Os trabalhadores remotos devem decidir e construir coletivamente um manual de saúde funcional, com regras minimas a serem realizadas sempre quando estiverem trabalhando no ambiente remoto.

Critérios de aceitação

Diante dos itens expostos, nós concordamos que esse modelo de trabalho remoto é de interesse do Time UFABC presencial no MinC e não responsabilizamos a contratante por qualquer ônus relacionados à Internet, equipamentos, mobiliários de escritórios e outros custos.

Membros que concordam com o modelo proposto

  • 👍 Vinícius Feitosa da Silva
  • 👍 Cleber Costa dos Santos
  • 👍 Wouerner Brandão
  • 👍 Leonardo Volthier Barbosa Gomes
  • 👍 Pedro Philipe Alves de Oliveira
  • 👍 André "decko" de Brito
  • 👍 Izabela Cristina Nere Rodrigues Cardoso
  • 👍 Ruan Nawê Herculano Pereira

Membros que não concordam com o modelo proposto

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